Dans le domaine concurrentiel et en constante évolution de la fabrication mécanique, certaines entreprises, grâce à leur esprit unique et à leurs efforts inlassables, deviennent les témoins et les leaders de leur époque. Sur la terre dynamique du Zhejiang, "Huansheng Machinery" est une telle entreprise. Son histoire ne se limite pas à une aventure entrepreneuriale, mais représente un magnifique chapitre sur l’héritage de l’esprit artisanal, l’adhésion à la qualité et les percées dans l’innovation.
En 1959, M. Ding Jinsheng est né dans une famille paysanne ordinaire comptant cinq enfants. En tant qu’aîné, il porte la responsabilité de la famille dès son plus jeune âge. À cette époque, la vie à la campagne était difficile. La famille vivait dans une simple chaumière. Par jour de vent, la maison était soufflée vers l’est. Les membres forts soutenaient l’ouest de la maison avec de longues perches, tandis que les plus faibles utilisaient des bassines et des pots en terre cuite pour recueillir l’eau. Lorsque la maison s’inclinait vers l’ouest, la famille se rassemblait pour soutenir l’est. Une nuit, le toit fut emporté par le vent et toute la famille fut trempée. Malgré la pauvreté, l’enfance de M. Ding fut remplie d’une joie naïve. C’est à ce moment-là qu’il apprit à lutter en famille contre la nature, ce qui planta en lui les graines de la ténacité.
À 13 ans, M. Ding, en pleine croissance, souffre de la faim. Le riz est suspendu dans un panier en bambou au plafond. Il est visible, mais inaccessible. Pour en manger, il utilise une perche pour faire tomber le panier, mais le renverse souvent. Le riz se mélange à la terre ; il le ramasse pour manger, puis remet le panier en place comme si de rien n’était. Au dîner, sa mère découvre les cailloux dans le riz, grince des dents, et le punit.
La faim et la pauvreté n’ont pas abattu M. Ding, mais ont au contraire renforcé sa volonté de changer le destin de sa famille. À 13 ans, il quitte l’école pour cultiver des légumes. Il travaille la journée, récolte le soir, part avant minuit à vélo avec 150 à 200 kg de légumes pour les vendre à 40 km. Sur la route montagneuse sombre, il apprend à charger le vélo, à chercher les meilleurs prix. Malgré les blessures, il persévère. Après quelques années, il épargne un peu, mais perd son père à 19 ans. Affecté, il devient plus combatif, affirmant que sa famille reste forte sans père.
À 21 ans, il rencontre l’amour de sa vie. Un an plus tard, il construit une maison et se marie. À 23 ans, il devient père d’une fille. Sa femme s’occupe de la maison. Lui, continue à travailler dur, vendant jusqu’à 300-350 kg de légumes, parcourant 80 km. Il ne dort presque pas pendant un mois, cultive le jour, vend la nuit, dort sous les arbres. Il fait tout ce qui peut rapporter : plonger dans l’eau glacée, porter des cercueils… Grâce à son courage, il est reconnu au village. Il aide les autres en prêtant de l’argent avec générosité.
À l'âge de 24 ans, M. Ding a connu un tournant important dans sa vie. Murakami a ouvert la première entreprise villageoise, spécialisée dans la production de vérins hydrauliques. M. Ding y est entré comme apprenti tourneur et, confronté à une industrie mécanique qu’il ne connaissait pas, il ne s’est pas dérobé. Porté par sa passion et son dévouement pour la technologie, il s’est entraîné dur jour et nuit, s’améliorant sans cesse. Il savait pertinemment que seule la maîtrise d’une excellente technique lui permettrait d’aller plus loin. Curieux, travailleur et endurant, il arrivait deux heures plus tôt que les autres pour l’équipe de jour, et restait jusqu’à 8 heures le lendemain matin pour celle de nuit. Grâce à ses efforts inlassables, M. Ding s’est rapidement démarqué et est devenu un pilier technique. Habile et méticuleux, il visait la perfection dans chaque opération. Son savoir-faire lui a valu le respect de ses collègues et l’estime de ses supérieurs, et il a été désigné comme travailleur exemplaire chaque année, posant ainsi les bases solides de sa future carrière entrepreneuriale. Lorsque leur fille eut trois ans, son épouse commença à travailler dans une autre entreprise villageoise, avec des horaires de nuit fréquents, laissant parfois l’enfant sans surveillance. Leur fille passait alors la nuit avec ses parents, installée dans un poste de travail ou un entrepôt voisin. Couchée sur des cartons, enveloppée de vieilles couvertures et de vêtements, elle sentait le souffle de ses parents près d’elle, se pelotonnait dans sa couverture et s’endormait paisiblement avec le sourire. C’est ainsi que se sont écoulées d’innombrables nuits de l’enfance de leur fille. Mais aux yeux d’un enfant, tant qu’elle est avec ses parents, elle est heureuse et en sécurité.
À 30 ans, M. Ding avait une fille de huit ans. Il avait alors construit une maison à deux étages pour sa petite famille. Le reste de l’argent servait au loyer. Sa vie, bien que modeste, lui permettait de manger à sa faim, de s’habiller correctement, de boire un verre à la maison, et d’acheter une tenue neuve pour sa fille à chaque Nouvel An. Il profitait de la vie. Lorsque l’entreprise recruta des commerciaux, M. Ding sentit l’immense potentiel du marché des vérins hydrauliques. Mais le salaire mensuel proposé n’était que de 90 yuans, bien inférieur à ce qu’il gagnait alors. Certains frais de déplacement n’étaient même pas remboursés. Cette opportunité était bonne, mais pendant deux ans, elle risquait de ne rien rapporter, voire de lui coûter de l’argent. Devait-il tenter le coup ou jouer la sécurité ? M. Ding, indécis, rentra en discuter avec sa famille. Son épouse lui déclara qu’elle lui faisait confiance et qu’il pouvait essayer. Leur fille, bien que jeune, croyait elle aussi en ses capacités. Elle le soutenait. « Au pire, on retournera en arrière et on affrontera la faim ensemble », disait-elle. Avec le soutien de sa famille, M. Ding décida de se lancer dans la vente de vérins hydrauliques.
La première année, M. Ding choisit le Groupe Xugong comme client cible. Il s’installa un mois chez le client, prit contact avec le personnel commercial, offrit un service de qualité et résolut toutes sortes de problèmes techniques. L’hôtel devint sa seconde maison. Après plus d’un an de persévérance et de service irréprochable, il décrocha sa première commande auprès du Groupe XCMG, devenant ainsi le premier nouveau commercial à obtenir un contrat. Après plus de dix années d’efforts continus et d’accumulation d’expérience, M. Ding atteignit d’excellents résultats dans la vente, se classant en tête des performances commerciales, ce qui améliora grandement la situation économique de sa famille.
À 45 ans, alors qu’il pensait pouvoir enfin profiter des fruits de sa réussite, l’épouse du patron de l’entreprise décida de réduire de 50 % la commission sur les ventes. Le salaire de M. Ding fut ainsi divisé par deux. Continuer à se battre ou changer de cap ? À cet âge, avec une santé et une énergie moindres, mais une volonté intacte et une vision ambitieuse, M. Ding envisagea de créer sa propre usine. De retour chez lui, il consulta une fois de plus sa famille. Tous approuvèrent l’idée, mais la construction d’une villa à trois étages venait d’engloutir toutes les économies du foyer. Il restait même des dettes. Fonder une usine nécessitait des millions, et il manquait d’argent comme d’expérience. À son âge, l’échec n’était plus une option. Que faire ? Malgré les doutes et les inquiétudes, la famille de M. Ding restait convaincue : « La route est sous nos pieds, tout est la meilleure des destinées ».
En 2004, à 45 ans, M. Ding fonda avec succès Hangzhou Huanfeng Machinery Co., Ltd. L’entreprise était encore petite, avec seulement quelques employés, mais M. Ding s’y investit corps et âme : vente, achat, production, chargement, déchargement, service après-vente, comptabilité… il faisait tout lui-même, jour et nuit, sans jour de repos. Les premières années furent éprouvantes, chaque jour semblait une année. M. Ding se demanda s’il y avait une fin à cette souffrance.
Mais le destin favorise toujours les plus persévérants. Le travail acharné finit par porter ses fruits, et « Hangzhou Huanfeng » survécut. Pour répondre aux besoins d’urbanisation de la ville de Hangzhou, l’entreprise déménagea dans une petite ville proche de Leidian et prit le nom de « Huzhou Huanfeng ». Animée par l’esprit de persévérance, d’adaptation et d’innovation, Huanfeng gagna de plus en plus de clients et de commandes. En 2015, elle acquit un nouveau site de 10 mu, mettant fin à l’ère de la location. Fidèle à la valeur de la qualité d’abord, Huanfeng soigna chaque produit, devint le partenaire stratégique de nombreuses entreprises du Top 100, et reçut des distinctions telles que « excellent fournisseur » et « meilleur prix de qualité ». Après plusieurs années de croissance rapide, elle acheta un nouveau terrain en 2019, et acheva une toute nouvelle usine de 30 mu en 2022, devenant « Zhejiang Huanfeng ». Cette nouvelle usine introduisit des équipements de production, de test et d’analyse de premier ordre. Après des années d’efforts, l’entreprise forma ses propres talents tout en attirant ceux issus d’entreprises cotées et de sociétés étrangères. Elle s’imposa comme un leader de l’industrie, amorçant une ascension éclatante.
Aujourd’hui, Huanfeng est bien plus qu’une entreprise, c’est un héritage spirituel. M. Ding n’est plus seul. Sa fille, toujours à ses côtés, est aujourd’hui mère de deux enfants. Son soutien au projet de son père n’a jamais faibli. Fidèles à la mission « d’hériter et de faire rayonner l’esprit de l’artisanat, et de soutenir le Made in China », à la vision de « devenir une entreprise centenaire » et aux valeurs « qualité d’abord, client d’abord, réussite du client », l’équipe dirigeante nouvelle génération, les employés de Huanfeng et la fille de M. Ding — qui porte la mission de la « deuxième génération d’entrepreneurs » — avancent unis sous la direction de M. Ding. Ils perpétuent son esprit de dépassement, l’intègrent à la culture de la marque et de la famille, pour le transmettre de génération en génération.
Notre vision : mettre la qualité au premier plan, aider les clients, les faire réussir, fournir à nos clients et à la société des produits sûrs, performants et fiables ; être une entreprise responsable, offrant à nos partenaires une plateforme de croissance et de prospérité commune ; offrir à nos employés un environnement de travail confortable, une culture humaine ouverte et inclusive, veiller à leur bien-être physique et mental, prendre soin de leurs familles et favoriser leur développement commun avec celui de l’entreprise ; être une entreprise porteuse de mission, avancer sans cesse, croître, innover, ne jamais s’arrêter, promouvoir le Made in China dans le monde, et devenir, de génération en génération, une entreprise centenaire racontant une longue et belle histoire de marque.